3月31日，中建集團2020年度商務(wù)管理工作會議在京召開，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，按照集團2020年工作會議要求，全面總結(jié)2019年商務(wù)管理工作，部署商務(wù)系統(tǒng)在毫不放松抓好疫情防控的前提下，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，完成商務(wù)管理年度目標(biāo)任務(wù)。集團黨組成員、總會計師王云林，中建股份總法律顧問秦玉秀出席會議。
王云林在講話中從集團整體發(fā)展、工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展和商務(wù)管理成效三個方面回顧了集團2019年商務(wù)管理工作，對商務(wù)管理取得的成績和發(fā)揮的作用給予了充分肯定。
針對2020年商務(wù)管理工作，王云林強調(diào)要做好“五個提升”：
一是加強商務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)，提高商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位，強化責(zé)任意識、紀(jì)律規(guī)矩意識，提升維護央企形象和集團形象的自覺性。
二是商務(wù)系統(tǒng)要更加主動聚焦落實集團“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)，越是形勢嚴(yán)峻越要堅守底線，越要堅持高質(zhì)量發(fā)展，更加主動適應(yīng)新形勢、搶抓新機遇，更加主動夯實管理基礎(chǔ)、提升管理質(zhì)量，奮力開創(chuàng)疫情之后生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
三是加強商務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題和實際情況，進一步完善商務(wù)管理制度，補齊缺項漏項，強化制度執(zhí)行落地。加強研究新課題新問題，樹立“大商務(wù)”管理理念，加強部門之間、上下之間統(tǒng)籌協(xié)同，提升研究解決問題能力。
四是落實專項行動部署，持續(xù)推進久竣未結(jié)專項整治，開展停工緩建和重大潛虧項目風(fēng)險化解工作，加強部門聯(lián)動，完成降杠桿減負(fù)債目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮商法融合優(yōu)勢，提升防風(fēng)險能力。
五是狠抓中央巡視整改落實，率先在破解竣工結(jié)算等行業(yè)難題上有所突破，持續(xù)推進商務(wù)管理專項治理問題整改，加強監(jiān)督嚴(yán)肅追責(zé)，保持高壓態(tài)勢，提升商務(wù)補短板能力。